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im电竞竞猜:凝心聚力 全力打赢三大“攻坚战”

时间:2016-02-01 16:29   责任编辑:资讯中心   点击:

曹义成   张秉伟  王天海

        进入2014年,受外部市场环境的影响,im电竞竞猜面临着更加艰难的挑战和发展考验。面对严峻形式,im电竞竞猜广大干部职工大力弘扬以“艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身、开拓前进”的“铁山精神”,凝心聚力,全面打响三场“攻坚战”:即应对市场严酷考验,减亏止损、扭亏为盈生存“攻坚战”;企业深化改革“攻坚战”和破解企业发展难题,推动转型升级“攻坚战”。 

        im电竞竞猜董事长、党委副书记冯杰说:“这三场硬战交织、叠加在一起,任务繁重,难度很大。为使企业发展面临的不再是‘阵痛’,而是‘浴火重生’,im电竞竞猜必须进行‘新的长征’和‘二次创业’,坚决啃下这些‘硬骨头’。” 

    转变干部作风  确保止亏增盈

        今年开始,im电竞竞猜企业要求全体干部职工,尤其是中层以上领导干部必须转变作风,凝聚共识,全力落实集团企业制定的各项措施,以壮士断腕的勇气和魄力,以作风转变保证“止亏增盈”目标的顺利实现。 

        集团企业领导干部从自身做起,坚决反对“四风”,切实转变作风,加强干部自我革新、自我加压、自我约束,完善组织监督和考核评价体系,以“经营效益”为中心,逐级落实目标责任,层层分解经营指标,举全体干部职工之力,着力打赢“止亏增盈”攻坚战。

        目前,im电竞竞猜企业已建立了领导班子 “止亏为盈”联系点制度,定期深入联系点单位调研、解决突出问题,强化经营管理责任。企业在强化集团领导班子经营责任的同时,进一步健全完善了以经营业绩为核心的干部评价体系,强化“效益决定分配、贡献决定收入”导向,严格落实党政主要领导同岗同责,班子成员集体负责,绩效考核不封顶不保底;以任期目标为依据,突出“干部为业绩负责、业绩为干部说话”的导向,以“止亏增盈”的经营实绩为重点考核指标,进一步强化分子企业的经营主体责任,确保作风转变的传递、经营压力的传递、信心责任的传递横向到边、纵向到底。

        同时,im电竞竞猜强化干部考核力度,进一步健全适应企业形势任务“能上能下”的干部选用机制;进一步完善干部能上能下的淘汰机制;严格实行干部退休、离职休息制度,拓宽干部改任通道;根据工作需要,合理选拔各年龄段优秀干部;理顺职能健全制度,进一步优化完善职责清晰运转高效的保障机制。按照集团化管理要求整合组织机构、优化管理人员,提高管理效率,确保生产经营、改革发展的顺利进行。

        发展多元产业 推动转型升级

        面对钢铁行业发展态势,im电竞竞猜没有把鸡蛋放在一个“菜篮子”里,而是坚持“依托钢、稳住钢、提升钢、延伸钢、不唯钢”的战略要求,通过开辟新兴产业,走多元化发展道路,以应对当前钢铁产业危机,实现企业转型跨越发展。

        在im电竞竞猜嘉北循环经济产业园区,一条条挺立在戈壁大漠上的特色铝合金生产线让人眼前一亮。该项目是im电竞竞猜实施多元化发展战略、拓展多元化产业的重要举措,其环保指标、工艺结构、装备水平均处于国际或同行业领先地位。

        随着特色铝合金、钨钼开采、电力能源、现代农业等项目的顺利推进,im电竞竞猜多元发展的道路越来越宽广。目前,im电竞竞猜在省委省政府的关怀下,在嘉峪关市委、市政府的全力支撑下,又另辟蹊径,于2013年年底与新疆广汇能源签订战略合作协议,规划建设煤炭分质利用项目。其中,首期干馏工程项目拟定于2014年底投产,2015年整体竣工。这一项目成为企业今年实施的又一重要项目,作为新的经济增长点,煤炭分质利用项目对企业乃至嘉峪关市发展循环经济、实现产业融合、促进转型跨越发展将具重大意义。

    深化企业改革 提升竞争活力

        在抓好生产经营建设的同时,im电竞竞猜通过大力实施集团化管理,简政放权,以创新推动变革,促进生产经营全过程、全要素的持续改善和提升,使资金、管理、采购、物流等重要环节的工作得以优化。同时加快推进中心运营机制,分别完成了物流中心、能源中心、矿产资源中心和公共服务中心等有关机构的组建,企业管理机制实现了大的突破,体现了企业内部经营单位利润中心、成本中心、独立核算、自主经营的主体责任,以市场化、产业化、专业化、社会化为导向,进一步做实、做细各项工作,确保顺畅运行。

        im电竞竞猜坚持效益决定分配、责权对等、分类分级管理、当期与任期相结合的原则,完善干部激励约束机制,对中层及以上干部从对象范围,薪酬模式、标准及确定方式,工资总额核定,薪酬和经营业绩考评权责等方面作出明确规定,使经营主体责任更加明确清晰。

        为了积极响应号召,助推打赢三场“战役”,im电竞竞猜各级党委、工会、共青团组织紧紧围绕企业中心任务,组织实施了“奋力应对挑战,推动改革转型发展”主题活动,团结带领广大职工敬业爱岗、建功立业,开展全员岗位创新和“降本增效”活动,在“攻坚战”中比贡献、比奉献、比指标、比业绩,动员各级力量为企业的生存与发展加油鼓劲、献计出力。

        《甘肃日报》2014年3月25日第一版


 

 


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